+7(495)280-3723 info@stack.net
 

Stack в СМИ

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ КОМПАНИИ, ОТРАЖАЮЩЕЕ ГЛУБОКОЕ ЗНАНИЕ ВОПРОСОВ ЭКСПУАТАЦИИ ДАТА-ЦЕНТРОВ, МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ ПОЛЕЗНЫМ ДРУГИМ УЧАСТНИКАМ РЫНКА
[ 11.10.2010 ]
Каналы связи есть почти везде, а вот ЦОДы только создаются. Всего в России 83 региона, для каждого из них потребуется место «под солнцем» data-центра. Руководство «Ростелекома» не озвучивает конкретных планов, но уточняет, что строить ЦОДы в каждом регионе нет необходимости. «У нас есть крупные центры обработки данных, готовые обслуживать не один, а сразу несколько регионов. Например, в Новосибирске у одной из межрегиональных компаний "Связьинвеста"», - говорит Алексей Нащекин.
Директор управления развития компании Stack Group Сергей Зайцев поясняет, что для каждого уровня качества data-центра есть стартовый порог инвестиций, который отражен в классификации Uptime Institute и стандарте TIA 942. «Если будет стоять задача построить Data-центр с максимальной отказоустойчивостью (в соответствии с рекомендациями к TIER IV), то нужно начинать считать от эквивалента $40 тыс. за квадратный метр серверного зала (или около $80 тыс. за проектную стойку), - рассказывает он. - Это без учета затрат на согласование энергообеспечения, таможенных расходов и других чисто российских нюансов». По его мнению, на создание data-центра уровня TIER IV потребуется 1,5-2 года. «Возможно использование адаптивных технологий, когда наращивание мощностей происходит без остановки сервисов, нагрузка на стойку корректируется в процессе эксплуатации. Тогда затраты на площадку будут определяться текущей потребностью без необходимости строительства избыточных площадей с избыточным уровнем надежности, - добавляет он. - Создание такого data-центра займет несколько месяцев».
[ 11.10.2010 ]
Каковы основные потребнос-ти клиентов в сфере IТ-консалтинга сегодня? По мнению директора управления развития Stack Group Сергея Зайцева, оптимальное соот-ношение параметров "качество + время + деньги" определяет успех любого вида человеческой деятельности. "Поэтому, обращаясь к консультантам, компании рассчитывают получить обоснованные рекомендации относительно того, как с наименьшими затратами времени, денег, кадрового потенциала обеспечить необходимый уровень качества бизнеса, - уточняет эксперт
[ 31.08.2010 ]
Важность совместной работы клиента и IT-аутсорсера над сводом критериев оценки качества IT-сервисов подчеркивает и заместитель генерального директора Stack Group Рафаэль Сухов: "По опыту общения с потребителями наших услуг мы знаем, что наиболее продуктивно этот процесс взаимного согласования возможностей и ожиданий идет в присутствии специалиста, хорошо знакомого со спецификой бизнеса клиента. Если качество, за которое готов отвечать аутсорсер, сопоставимо с тем, что компания может обеспечить своими силами, то выгоды IТ-аутсорсинга становятся очевидными достаточно быстро". Главное - чтобы при оценке этих выгод клиент принимал во внимание все факторы, влияющие на стоимость услуги: затраты на привлечение и удержание квалифицированного персонала; стоимость получения и расхода энергии; ресурсоемкость регламентных работ и цену простоев, связанных с несогласованностью или несвоевременностью логистических операций, а также прочие расходы, связанные с сопровождением данного сервиса своими силами (лицензии, аренда помещения и т.п.).  "Идеальная модель аутсорсинга предполагает наличие так называемого "сквозного" SLA, который обеспечивает клиенту прозрачность всей цепочки бизнес-процессов, влияющих на качество его продукта или услуги. Но в России реализовать такую модель пока нельзя: нет желающих разделить с ИТ-аутсорсером финансовую и юридическую ответственность перед клиентом, - сетует Рафаэль Сухов. - Так, например, Stack Group после безуспешного поиска партнeров, готовых обеспечить качественную эксплуатацию многочисленных инженерных систем в действующих дата-центрах SDN и строительство ее новых узлов, была вынуждена расширить область своих компетенций и сформировать такие службы на базе собственных ресурсов.
[ 25.07.2010 ]
Рынок услуг ЦОД в России вступил в новую фазу: мы постепенно переходим от плохо управляемого хаоса к логике. Клиенты начинают все лучше разбираться в том, что им необходимо и за что именно они готовы платить. А поставщики услуг начинают более реалистично оценивать свои возможности и уходят от политики завышенных цен на услуги к более обоснованному ценообразованию. Но пока клиент вынужден полагаться на собственную интуицию и репутацию аутсорсера ЦОД. Рафаэль Сухов, исполнительный директор Stack Group
[ 05.06.2010 ]
«Если сравнить энергопотребление сегодняшних серверов и тех, которые использовались несколько лет назад для решения похожих задач, мы увидим, что передовые модели потребляют энергии в 2—3 раза больше, — рассказывает Сергей Лопатин, главный энергетик компании Stack Group, специализирующейся на создании центров обработки данных (ЦОД). — Это происходит из-за увеличения объемов памяти и прочих компьютерных ресурсов».
[ 19.04.2010 ]
 По мнению Рафаэля Сухова, для того, чтобы перевод части бизнес-процессов на аутсорсинг был эффективным, необходимо выполнить ряд условий. Во-первых, необходимо, чтобы аутсорсер гарантировал такой уровень IТ-поддержки, который не может быть достигнут силами самого клиента. Во-вторых, нужно, чтобы потребитель понимал ресурсоемкость необходимой ему услуги. И в-третьих, обе стороны должны иметь одинаковое представление о критериях измерения качества услуги и оперативности реагирования на запрос. "Лишь в этом случае имеет смысл переводить разговор на стоимость услуги", - констатирует эксперт.
[ 12.04.2010 ]
В качестве основной причины отсталости информационных технологий в нашей стране называют несовершенную инфраструктуру. Что же нам мешает ее развить? На эту тему в беседе с «ББ» размышляет генеральный директор Группы компаний Stаск Сергей Лысаков.
[ 02.02.2010 ]
Активное развитие "облачных вычислений" и процесс глобального "озеленения" международного ИТ-рынка создали предпосылки для появления принципиально новых подходов к построению и эксплуатации дата-центра. Автором новой парадигмы стала команда специалистов Stack Group, разработавшая концепцию типового дата-центра "куб".
[ 27.11.2009 ]
Сергей Лысаков: Построить дата-центр — это полдела, хотя даже на этом этапе реализации проекта многое делается неправильно с точки зрения технологий. Но главное — предоставить клиенту необходимый ему уровень сервиса, уметь адаптировать инфраструктуру под его нужды. Сегодня про этот ключевой элемент, как правило, забывают, считают, что основное — построить. А о грамотной организации эксплуатации, тем более под большими нагрузками, о квалифицированном персонале изначально не думают. 
[ 09.07.2009 ]
В datа-центрах Stack Data Network (SDN) ежемесячный платеж за место (юнит в стойке) без учета стоимости подключения и обслуживания составляет 2,5 тыс. рублей. Хотя в коммерческие ЦОДы обычно обращаются именно за гарантиями работоспособности сложных систем.«Для большинства клиентов месячные затраты на услуги SDN не превышают 1% стоимости аппаратной части, без учета стоимости ПО и коммерческой ценности хранимой клиентом информации, - рассказывает директор коммерческого центра Stack Group Петр Киреев. - А если клиент использует middle и high-end IT-решения, то доля затрат - менее 0,4%».
[ 09.07.2009 ]
В условиях экономической нестабильности основным фактором, мотивирующим любого сотрудника работать на совесть (то есть с полной отдачей), является уверенность в завтрашнем дне. Если сотрудник постоянно находится в ожидании увольнения, его КПД резко падает. Поэтому в нашей компании с момента основания предпочтение отдавалось грамотному подбору специалистов и организации рабочего процесса, а не экспериментальной ротации персонала. В качестве одного из основных элементов мотивации мы в последние годы активно используем всевозможные формы профессионального развития наших специалистов — это обусловлено спецификой бизнеса и требованием времени (услуги качественных дата-центров в кризис востребованы как никогда и у отечественных компаний, и у представителей западного бизнеса. Поэтому мы обязаны опережать запросы своих клиентов).Елена Воробьева, директор Центра внешних и внутренних коммуникаций Stack Group/
[ 26.06.2009 ]
Актуальность и значимость качественных дата-центров для отечественной экономики переоценить невозможно. Но, несмотря на многие объявления о том, что такие ресурсы вот-вот появятся на рынке, ситуация практически не меняется: обещанные новые дата-центры либо так и не достроены, либо не отвечают требованиям бизнеса. Положение усугубляется тем, что практически ни один оператор дата-центров в России не может четко сказать, какой уровень качества, то есть надежности, непрерывности функционирования систем он гарантирует.
[ 05.12.2008 ]
Несмотря на востребованность услуг коммерческих дата-центров в России, об активном росте этого сегмента говорить еще очень рано. И дело не столько в кризисе, обострившем проблему финансирования таких проектов. Основным сдерживающим фактором был и остается дефицит качественных сервисов, подкрепленных юридически оформленной в SLA ответственностью сторон.
[ 18.11.2008 ]
Рынок услуг дата-центров в России только формируется. По оценкам компании Stack Group, текущая потребность в ресурсах дата-центров эквивалентна 120 тыс. условных стойко-мест, тогда как в действительности предложение не превышает 15 тыс. стоек, из которых только порядка 1,5 тыс. по комплексу предоставляемых сервисов соответствуют ожиданиям корпоративного клиента.  Ситуация становится более понятной, если учесть, что лишь не более 20% готовы работать с несколькими операторами связи. Во всех остальных случаях аренда места в серверной комнате или на дисковом пространстве — добавленная услуга, предоставляемая оператором связи своим клиентам.
[ 02.11.2008 ]
Являясь одной из сфер ИТ-аутсорсинга, услуги дата-центров создают базу для качественного оказания остальных ИТ-услуг. Сейчас в России, в первую очередь, в крупнейших центрах деловой активности в Москве и Санкт-Петербурге наблюдается всплеск интереса к услугам коммерческих (аутсорсинговых) дата-центров. С учетом растущей зависимости успешности бизнеса дата-центров от двух противоречивых явлений: качественном электроснабжении и экономии на электропотреблении, нельзя исключить, что строительство новых дата-центров переместится из крупных городов в небольшие города с дешевым и надежным энергоснабжением, но не слишком далеко от мест скопления потенциальной клиентуры. Именно такие процессы сейчас активно идут на Западе, прежде всего в Северной Америке.
[ 06.10.2008 ]
Директор самарского филиала "Арктел" Никита Синяев: "Я был в Москве на одном из объектов "Стек" — это серьезные дата-центры с тройным резервом питания, вооруженной охраной.
[ 25.12.2007 ]
"Средства, которые нам удалось привлечь от продажи части компании, пойдут на расширение существующих и развитие новых площадок,– рассказывает генеральный директор Stack Сергей Лысаков.– В дальнейшем мы планируем построить дата-центр на Урале и выйти на рынок Украины и Казахстана".
[ 19.12.2007 ]
Возможности и сервисы ЦОД несколько напоминают банковские, но применительно к информационным технологиям и бизнес-процессам: та же надежность и удобство использования. Своеобразная банковская ячейка.
[ 13.12.2007 ]
Если в 2005 году на дата-центры приходилось около половины оборота Stack Group, то сегодня выручка от этого сектора услуг компании составляет около 93%.
[ 27.11.2007 ]
Неоднозначность оценок поясняет генеральный директор Stack Group (одного из крупнейших операторов дата-центров) Сергей Лысаков: "Потребности в услугах дата-центров были всегда. Что касается рынка, то ситуация такова, что потенциал этого рынка оценить почти невозможно. Дело в том, что в настоящее время следует говорить о вопиющем дефиците услуг. Российский рынок моментально "съедает" все, что ему предлагают. Вторая очередь нашего дата-центра "M1", а это 300 стоек, была распродана за полтора месяца. Прогнозы для рынка дата-центров бессмысленны, потому что здесь нет насыщения услугами и совершенно отсутствует конкуренция".